株洲晚报记者/陈驰通讯员/刘艳春刘晓聪

“年2月、年8月、年10月，这已是第三次领到建设集中隔离点任务，可这一次情况有点不一样。目前，医院能外派执行任务的医护人员不足10人，新开业的酒店是否同意破坏一些设施建立三通道，隔离人员中有三分之一是初中生，如何让他们情绪稳定，隔离不断学……”

10月22日晚上9时，医院副院长黄晶华接到来电，让他10医院开会。攸县出现一例新冠肺炎无症状感染者，根据县委新冠肺炎疫情防控工作领导小组的安排，医院派他立马组建“维也纳酒店集中隔离点”。开会时，他在记录本上写下了上面这一段话，一场紧急“隔离行动”在攸县随之展开。

维也纳酒店集中隔离点（通讯员供图）

“你把这栋楼打通也没事，正好为抗疫出份力”

黄晶华说，攸县维也纳酒店，去年才开业，按照集中隔离医学观察点的要求，必须建立医护人员、工作人员、医疗垃圾3个通道。这就需要改变酒店的一些布局，甚至要破坏性地打通、隔断。

10月23日凌晨6时，黄晶华赶到酒店时，酒店老板李湘建已经将客人全部劝离。黄晶华担心李湘建会拒绝对酒店进行改造，因为破坏内部结构，会造成损失。

“黄院长，你说咋办就咋办，就是把这栋楼上下全打通，我也没意见。接到县里的征集通知，我想正好为抗疫出一份力。”李湘建的爽快，让忐忑不安的黄晶华长舒了一口气。

当天上午8时多，县委统战部联络室主任文虎带着3名工作人员和卫健局两名工作人员、巡特警大队4名特警遵照县里连夜部署会议的决定，结对入驻“维也纳酒店隔离点”。加上酒店工作人员，隔离点，仅3个小时内，就按照要求布置到位。

水果、爱心餐、面包等，不时被送来……

酒店共有70个房间，需安置63名隔离人员，按照人员配比要求至少需要10名医护人员。可医院最多只能派出4名护士。出现疫情后，该医院已抽调多名医护人员前往全员核酸检测采样一线，医院开展日常诊疗，人手不够，成了最大难题。

中午，黄晶华站在酒店门口急到跺脚，就在他一筹莫展之际，手机骤然响起。医院、医院增援12名护士，经过一下午严格培训后，便进入了工作状态。

当天下午6时，22名需要集中隔离的初中生首先到达酒店，迅速安排好入住。当晚，隔离点工作人员不时地接到社会爱心企业的短信和电话。水果、爱心餐、面包等，不时被送来……

“一中心三联动，务必让孩子们隔离不断学”

“邱老师，昨天所有同学都交了作业吧，我们要进行奖励了。”

10月27日上午10时多，县委统战部联络室主任文虎按照事先的约定，在“维也纳学生隔离学生群”里发了一条信息，立即引来孩子们的响应，学生们的回复，充满了欢乐。

禁足隔离，让这群正处在青春期的初中生，刚开始入住时，出现了些许抵触情绪。为了让孩子们快乐平稳地度过隔离期，并不拉下功课，文虎与驻点的工作人员商量，提出了“一中心三联动”的工作思路——以学生为中心，上下联动、内外联动、网络联动。

上下联动，“上”便是可以进到隔离区的医护人员与他们多沟通多了解，及时反馈信息。“下”便是驻点工作人员，尽量做好物资保证，及时解决问题。

内外联动，“内”是隔离点做好内部细致入微的服务工作，“外”是联系孩子们的老师和家长建立沟通渠道，一起鼓励加油。孩子们的老师在另一个酒店隔离，文虎找教育部门要来电话，与任课老师们逐一沟通，邀请他们开通网络授课咨询、布置作业。又与每个隔离学生家长取得联系，了解孩子们的生活习惯、脾气性格，以便应对一些特殊需求。

网络联动，便是建立专门的学生

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