自攸县推进“市场主体培育年”活动以来，攸县供销社联合社根据《攸县“市场主体培育年”活动实施方案》对标对表切实抓好各项目标任务落实，全力推进供销系统培育现代专业化服务组织工作。

一是以坚定的决心把工作抓细。按照市、县对“市场主体培育年”活动的要求，攸县供销社迅速组织召开“市场主体培育年”部署会，传达市、县“市场主体培育年”活动文件精神，制定了《培育现代专业化服务组织》工作方案，成立县供销社“培育现代专业化服务组织”领导小组，明确工作目标、基本原则和培育模式，提出工作要求，有效推进攸县“市场主体培育年”活动相关目标任务的落细落实。

实地考察摸排

二是以有力的举措把工作抓实。攸县供销社“培育现代专业化服务组织”领导小组结合供销社综合改革实际情况，通过实地考察摸排，确定将攸县梦田农业科技农民专业合作社和湖南亚美茶油股份有限公司打造成区域性农业全产业链综合服务中心，助力企业探索多品种培育，创新多方式加工，拓宽多渠道销售，推进县域食用菌和茶油产业链健康有序发展。

三是以扎实的作风把工作抓好。攸县供销社在开展市场主体培育工作中，始终坚持做到“四个一”：即“一把手”统筹、一名班子成员分管、一个业务股室负责、一名工作人员对接。同时，将此项工作纳入供销合作社综合改革任务的重要内容，并要求全体干部职工要站在践行供销合作“为农”初心、推动供销事业高质量发展的高度来认识和开展市场主体培育工作，为打造“三个高地”推进“三大会战”贡献供销力量。（攸县供销社田娟）

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