日前，中国大唐集团有限公司举行“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，解放思想、二次创业大学习大讨论活动”开班式暨系列专家讲座第一讲。
公司系统基层单位负责人认真聆听邹磊董事长的讲话和专家讲座，结合实际情况撰写心得体会，畅谈感悟收获，以思想大解放实现认识大提升，进一步推动集团公司“二次创业”走深走实，努力“再造一个新华银”。小编选取了部分学习感言
让我们一起来感受浓厚的学习氛围
▼
郑丙文湘潭发电公司执行董事、党委书记今年是党的二十大召开之年、国企改革三年行动收官之年、集团公司组建20周年，也是决定潭电转型发展成效至关重要的一年，喜事大事要事难事交织。
从潭电当前看，随着改革的深入推进，剩下的大都是难啃的“硬骨头”，特别是复杂多变的能源市场、高位运行的煤炭价格给企业发展带来空前挑战。
立足潭电实际，我们必须准确把握企业面临的新形势新任务，始终胸怀“国之大者”和“企之大计”，完整、全面理解领会邹磊董事长在开班式上强调的“以思想大解放实现认识大提升”和“四个深刻认识到”的深刻内涵，切实把集团和华银作出的决策、提出的目标、明确的任务转化为一条条具体思路、一项项具体举措、一个个具体项目，统筹推进安全生产、高质量发展、经营效益、现代化管理、党建工作水平全面提升，实现提质增效、扭亏增盈、高质量发展目标，推动“二次创业”“再造一个新华银”和“打造绿色新潭电”走深走实。
肖军金竹山发电公司总经理、党委副书记肖军聆听邹磊董事长在集团公司党组“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，解放思想、二次创业大学习大讨论”开班式上的讲话，深感振奋，对我们今后做好自己的工作具有重大指导意义。
当前金电公司经营形势十分严峻、发展任务异常艰巨，我们始终以坚如磐石的信心和锲而不舍的决心，坚定目标不动摇，打好“安全环保、娄底基地、减亏增盈”三大攻坚战，解放思想，抓好“筑根基、抢发展、补短板、精管理、控风险、强党建”六大工程，加快推进三项制度改革，持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动，致力金电结构调整、绿色转型，全力打造高质量发展“新金电”。
奋斗创造历史，实干成就未来。我坚信，在集团党组的坚强领导下，在华银公司的统筹推进下，通过金电全体职工以昂扬斗志、战车精神、雷厉风行、勇往直前地开展工作，一定能书写新时代高质量发展的新答卷，确保金电高质量发展战车隆隆前行。
晏建新耒阳发电公司党委书记、副总经理在开展“大学习大讨论”活动开班式上，邹磊董事长要求各级党员干部在活动中开展“三查”，以提振干事创业精气神，不断解放思想、转变作风，真正做到“三严三实”。作为一名老耒电人，经历了耒电成为省内首家百万电厂、首家一流电厂等辉煌，如今也面临成为省内生产经营末流的困境，如何在集团公司“二次创业”、华银公司“新华银再造”的新征程中实现建设“新耒电”涅槃重生，个人认为：一是全体干部职工要在中华民族伟大复兴不可逆转的大势中坚定建设“风光火储新耒电”的战略自信，凝聚最大共识；二是全体党员干部要通过“大学习大讨论”活动实现自我革命，做到革故鼎新，高质量发展；三是要团结和带领全体干部职工发扬斗争精神，习惯困难，直面矛盾，解决问题，群体奋斗；四是要坚持“发展为了职工群众、发展依靠人民群众”的“人民至上”理念，推进幸福耒电建设，切实解决好发展动力问题；五要坚持党建引领，发挥好“三个作用”，切实做到知行合一，用实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。龙维智株洲发电公司执行董事、党委书记、总经理邹磊董事长在开班仪式讲话中用“四个迫切需要”，讲明了开展大学习大讨论活动的重要意义。我们要深刻认识大学习大讨论活动对企业高质量发展的重要作用，以高度的热情，投入到活动中来。
邹磊董事长指出，“思想观念的落后是最致命的落后”。株电公司当前正处于高质量发展关键时期，解放干部职工思想显得尤为迫切。如何用好现有人员，实现株电从30万机组到万机组+新能源开发+新能源建设+新能源生产的平稳过渡；如何进一步优化百万机组设计方案、建设方案，打造国内生态型、智慧型标杆电厂和“绿色、低碳、灵活、智慧”示范电厂，建设国际一流工程……这其中任务艰巨、困难重重，需要一支思维开阔、敢于担当、作风优良的职工队伍。
邹磊董事长指出，“领导干部解放思想是重点，带动广大干部职工思想解放是关键”。株电公司的高质量发展，需要全体干部职工真正解放思想、主动出击、迎难而上；需要干部带头，党员先行，引导广大职工在认识上深起来、精神上立起来、节奏上快起来、作风上严起来，以思想的转变、观念的更新、作风的转变，消灭“躺平”“看客”“蛮干”心态；需要精心组织、调动全体干部职工集思广益、勇毅前行，共同建设具有“新观念、新形象、新机制、新业绩、新发展、新辉煌”的新株电，助力“再造一个新华银”和集团公司“二次创业”目标实现。
冯伟攸县能源公司党委书记、总经理当前，外部环境复杂严峻，电力企业经营挑战增多、困难加大。集团公司党组此时在全系统开展“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想解放思想二次创业大学习大讨论活动”意义重大，同时也让基层企业深受触动、信心倍增。
作为攸能公司党委书记、总经理，我将带领攸能全体职工积极投入到大学习大讨论活动中来，将学习成效转变为干事创业的动力和底气。一是坚定“两个至上”，抓实安全管理。继续培育“双核双常”安全文化，推行“三向八要”抓落实文化，以文化引领塑造标杆品牌。坚持“依法治安、科技兴安、文化强安”，以班组建设和生产一线为基础，形成讲安全、抓安全的行动自觉。二是要激活“经济头脑”，狠抓效益回归。采用“四全四新”管理模式，组织开展全面预算、全面计划、全面风险、落实全员责任专题会议，把资金预算刚性体现到生产经营全过程，突出资金精益管理。三是要突出党建引领，助力经营脱困。党委着力发挥好“把方向、管大局、促落实”的领导作用。把党组织的规范化标准化建设和公司高质量发展全方位、全过程结合起来，以党委规范化建设引领经营脱困，以党支部标准化建设聚焦经营脱困，以“五比五争”队伍建设托底经营脱困。
刘敏张家界水电公司总经理、党委副书记在集团公司“解放思想、二次创业大学习大讨论活动”开班式上，邹磊董事长强调：“二次创业”的本质是实现高质量发展。作为张家界水电公司而言，面对两个电站关停、鱼潭电站标杆电价逐年降低、电量进市场等不利因素，更是要认真贯彻大学习大讨论活动，解放思想，更新观念，落实“三查”要求，把使命牢记心中，把责任扛在肩上，以只争朝夕埋头干、攻坚克难勇担当的精神，抓住当前“十四五”期间新能源竞配的窗口期和张家界地区水电项目整改“回头看”的良好机遇，从做大增量、做强存量两个方面发力，实现张家界水电公司高质量发展，为“再造一个新华银”贡献力量。吴增金衡阳水电公司总经理、党总支书记邹磊董事长在集团公司党组学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想“解放思想，二次创业大学习大讨论活动”开班仪式上的讲话指出“党员干部在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对”。
当前衡水公司现状为容量小、资产结构单一、人员多，现有的存量资产的生产经营成果已经不能支撑广大职工对美好生活向往的要求，做大做强是衡水公司生产与发展的必由之路，转型发展刻不容缓，作为企业的主要负责人，我一定会按邹磊董事长的讲话要求，坚持问题导向和结果导向，以身作则干在前头，沉着冷静应对公司当前的困难，团结带领全体干部职工，以超常规的速度推进衡南大王庙抽蓄项目落地建设，抢抓新能源发展机遇，实现公司转型发展，为集团公司二次创业贡献衡水力量。
周新良怀化水电公司总经理、党总支书记邹磊董事长在“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想解放思想二次创业大学习大讨论活动”开班式上以四个“迫切需要”深刻阐述了开展“大学习大讨论”活动的重要意义，强调要以思想大解放实现认识大提升，进一步推动集团公司“二次创业”走深走实，成为引领美丽中国建设的核心力量，成为服务清洁低碳、安全高效能源体系的一流企业，目标坚定，信心满怀。
怀化水电公司作为华银公司湘西南区域水电企业，全面落实华银公司提质增效目标措施，统筹发展与安全，实现了一季度“满堂红”。但我们也深刻认识到公司可持续盈利能力依然不强，做强做优做大企业目标任重道远。一方面，我们将强化担当意识，勇于直面矛盾，解决存量历史遗留问题；另一方面，我们要抓住华银公司全力推动怀化清洁能源基地建设契机，以只争朝夕的精神，实现“十四五”期间装机容量翻两番目标，推动怀化水电公司高质量发展行稳致远。
瞿湘新能源公司执行董事、总经理、党委副书记“大学习大讨论”中，邹磊董事长强调，推进“二次创业”走深走实，关键在于以思想解放实现认识大提升。当前新能源公司仍旧存在“思维固化格局不大、标准不高管理不严、人才断层创新不足”等问题。而这一切问题的根源在“人”，在于“人”的思想认识解放和工作作风转变。
要实现新能源公司高质量发展，一是抓关键“少数”思想解放，带动“大数”思想统一。通过岗位竞聘、末位淘汰、从严绩效考核等制度改革举措，迫使干部职工本领恐慌、主动求变，积极学习新知识、新思想、新政策、新方法，拓宽格局思考工作，摈弃“躺平”狠抓作风，凝聚全员思想共识，激发“二次创业”奋进力量。二是抓“三支队伍”人才建设，创新赋能发展动力。通过“党建”融入中心工作载体，深入开展安全隐患排查整治和设备治理降缺降耗，扎实开展提质增效劳动竞赛和标杆班组建设达标，大力推进技改创新和智慧运维，向设备要效益、向管理要效益、向人才要效益，为华银公司转型发展“再造一个新华银”贡献新能源力量。
张宇先一科技公司党委书记、副总经理这几天,我一直在逐字逐句、反反复复地研读邹磊董事长的讲话，感触颇深，收获极大。
先一科技必须深入贯彻新发展理念，坚持解放思想，牢固树立市场化思维，深刻认识到从信息化到数字化、智慧化是我们必须面对的“二次创业”，这必定是一次自我革命的历程。先一科技的市场化改革必须坚持不懈地深入推进，惯性思维，思想僵化，因循守旧，必定被时代、被行业、被市场抛弃。先一科技必须牢牢守住市场“生命线”,聚焦技术创新、机制改革和股权重组等重大问题，大胆地试、大胆地闯、大胆地干，不断提升综合实力，为集团公司数字智慧转型发挥先一作用。
我将进一步压实党委书记第一责任人职责，不断加强党的领导，善于学习，终身学习，把中心工作和党的工作有机结合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力打造“红色IT”党建品牌，紧盯客户需求，加强内部改革，推动“四能”机制进一步走深走实,以国内大循环为主体，聚焦低代码平台、智慧电厂、网源协调等重点产品（项目）研发和推广，把先一打造成为国内一流的能源数字化头部企业。
张正良电力工程公司执行董事、总经理、党委副书记集团公司开展大学习大讨论活动，是当前全集团管总的、紧迫的政治任务，是集团公司“奋进新征程、建功新时代、喜迎二十大”工作的重要组成部分。邹磊董事长在开班式上共提到“二次创业”24次，既让我深切感受到了集团公司干事创业、锐意改革、开拓进取的决心和气魄，也让我对自身工作有了更深刻的体会。
在华银公司党委的领导下，工程公司上下正全力推进检修体制改革，以“自己的活自己干”为目标，秉承“专业化服务、市场化运作、精益化管理”思路，深入挖掘内部潜力，扎实做好“项目统筹、分类检修、集中管理、人力资源优化、薪酬机制配套、培训强化跟进”等工作，力争在不增加业主成本的同时实现工作质量与成效上台阶。
作为检修改革新征程中的一员，我们一定要拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，以钉钉子精神推动具体工作落实，为集团公司“二次创业”和华银公司“再造一个新华银”贡献工程公司力量！
编辑｜毛为
审核｜李云湘
喜欢就“”和“在看”哦~
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇